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    優勢與特長

    優勢與特長集團戰略服務優勢

    集團戰略服務優勢


    一、華彩集團戰略咨詢服務與專長

      集團公司的戰略不同于一般的單體公司,華彩在長期的集團公司戰略咨詢的過程中不斷進行理論探索并總結成功經驗,為集團企業提供發展思路背后的哲學創新,協同集團發展超級理論,基于需求發現全面提升管理能力,通過頂層設計式戰略帶來組織智商,以構建型戰略助力集團跨越式成長,提出一整套貼切中國集團發展環境及特征的戰略規劃體系。

      1、集團戰略規劃
      2、集團戰略梳理
      3、微利下的增長戰略
      4、集團戰略管控
      5、戰略導向的集團并購管理
      6、聯盟戰略規劃
      7、發展模式轉型
      8、商業模式創新
      9、產業振興規劃方案
      10、集團戰略績效管理
      
    二、華彩在集團戰略領域的領先優勢
      1、首創集團整體戰略規劃思想體系,率先提出集團必須用發展和轉型升級導向的構建型戰略代替內閉和收斂式思考的分析型戰略;
      2、首創集團三層面戰略規劃方法論和保障集團戰略落地的戰略管理體系(三大層面---集團整體層面、總部層面、各子單元層面,經營計劃體系,預算與控制體系;五大模塊---發展模式、資本運作戰略、產業組合戰略、橫向組合戰略、集團能力建設戰略),并進一步提出管控體系是廣義的集團戰略管理體系,而三大層面、五大模塊是狹義戰略管理體系,前者對戰略思想的落地和在不同子公司里的貫徹進行保障和框架性推進,后者對戰略實施過程中的資源配置進行定向管理;
      3、華彩咨詢同時給央企地方國企民企做咨詢,互相借鑒移植,資源共享,見識寬,運作深,掌握國家的政策方向,了解民企的微觀動態;
      4、華彩咨詢具有海派優勢,操作非常細,一直做到細化的流程和制度,而且是可執行的流程和制度。