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    優勢與特長

    優勢與特長集團管控服務優勢

    集團管控服務優勢


    一、華彩在集團管控領域的領先優勢

      1、華彩的集團管控旗幟鮮明主張集團價值最大化;

      2、基于治理+控制+宏觀管理三維度設計管控體系,比三分法管控更為系統、全面,管控體系的理論性、法理性強;

      3、充分考慮了未來法理約束越來越強的大背景,強調對治理的主動性體系性設計;

      4、不同于基于現狀、基于運營管控體系的設計,華彩的集團管控是基于未來、基于戰略的設計,華彩的集團管控是針對不同形態集團,進行個性化設計;

      5、集團管控向上承接集團戰略,向下引領各個管控子體系;

      6、集團管控把集團戰略的很多原則轉變成管控體系的具體設計;

      7、集團管控體系指導和引領各個管控子體系設計;

      8、廣譜適應母公司針對不同子公司的多種高差異性角色。
     

    二、華彩集團管控咨詢服務所創造的價值

      華彩通過多年管控理論探索與數百家咨詢實踐積累,形成獨特適應于中國集團型企業發展的管控體系,同時也探索出管控落地實施的實踐方法?;谥卫?、控制、宏觀管理三維度管控模式,管理類、業務類、輔助類復合式管控體系,管控五導向等理論體系,華彩為客戶發掘管控潛能,推動和獲益于集團經濟。

      1、支撐集團戰略落地;
      2、解決集團因跨層次、多法人帶來的管控難題;
      3、減少因跨層次管理帶來的損耗,提高集團內部資源配置效率;
      4、建立一套廣譜、可復制的管控模式;
      5、解決集團因跨區域、跨體制、高速發展帶來的失控問題,確保集團高效運作;
      6、理順管控價值基礎,實現集團整體價值的最大化;
      7、打造強勢總部,解決集團總部空心化、文職化等問題。